加入简七
 找回密码
 加入简七

QQ登录

只需一步,快速开始

[经验及干货转载] 手把手教你从零学理财

2 520
回帖奖励 20 节操 回复本帖可获得 1 节操奖励! 每人限 1 次
本帖最后由 戴眼镜的猫青年 于 2014-9-23 12:21 编辑

你有没有在理财?
——没有对不对?

为什么不?
——没钱对不对?

这么多年,每没当我遇到一个年轻人,问他这个问题,十有八九是给出这样的答案。可事实是怎样的?富人才没钱呢!那些大老板的资金链一环挂一环,确实没闲钱。

可是,你有钱啊!只是认为太少,所以不需要管理,或者是不够拿来“理财”。

才不是啦~~~

扔个案例给你分析一下:

A:在国字头某某政府部门工作的科员A,工资5000元。大学毕业2年,国考进入。

B:在某知名外资百货宣传部门工作的职员B,月薪5000元,年终双薪,同样大学毕业2年,校园招聘进入。

一定要选的话,哪一个有钱?








选A
同学,你为什么觉得A更有钱?不要跟我说你觉得他是某二代哦。
真实的情况是:

目前,公务员是不扣除养老金的,他们的收入除了基本工资,还有津贴、补贴和奖金,还可能享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴等,另外有住房、医疗等补贴、补助……通过考核的还享受年终奖金。

我不是鼓励你去考公务员,而是说工资额不能反映收入水平、更不能反映是否有钱。


选B
真的这么简单?5000*12<5000*14,对吧?
可是,我们怎么会让你轻易过关呢?这是一个陷阱题。收入是个系统性工程,有1+1>2的可能性。这个可能性包括:津贴、福利、保障体系,还包括成长空间(在投资领域有一个词,叫市盈率)。

其实,表面看起来,很难分辨谁更有钱,所以我们来细细拆一拆除了“工资”,工薪族还有什么算收入?

举例来说:

五险一金就要算入收入中(按北京市标准),

养老保险缴费比例:单位20%(全部划入统筹基金),个人8%(全部划入个人帐户);医疗保险缴费比例:单位10%,个人2%+3元;失业保险缴费比例:单位1.5%,个人0.2%;工伤保险根据单位被划分的行业范围来确定它的工伤费率,在0.5%~2%之间;生育保险缴费比例:单位0.8%,个人不交钱。住房公积金:个人12%,企业12%。

除了以上固定收入之外,差旅补助、绩效、提成、奖金、分红、股权、期权甚至是回扣等等,都是你的收入。此外,意外收入也存在,如:中奖、获赠、遗产等等。

收入是搞懂财务(也就是钱)问题的第一件事儿:它应该是日常活动中各种经济利益的总流入。——也就是说,只要能换成钱,都算!

我们来盘点下收入大名单:

1、薪资类
包括工资、津贴、补贴、补助、绩效、奖金、提成

2、福利类
包括五险一金、补充保险、非工资性补贴(如交通费、卫生费、托儿补助费、计划生育补贴、取暖补贴、防暑降温费等)、特殊岗位津贴等

3、劳务类
创造发明的各种奖金、劳务费(像课题费、稿费、翻译费、讲课费之类),第二收入、兼职收入,咨询顾问费

4、实物类
收到的各种可折现或者具有现金价值的礼品、礼物、卡、券(羊毛也算吧?)

5、财产类
从银行和企业获得的存款利息、债券利、股息和股金分红

6、转移来的
馈赠、遗产、意外事故补偿、捐赠等

7、风险类的
好处费、回扣、抢劫(这一类都强烈不推荐哦~)


8、意外来的
彩票、彩券、抽奖甚至是捡来的都算(这一类都十分不靠谱哦~)


为什一来就说这么无聊的事儿呢?






有张表分享给你看:

无标34题.png

答案就是:人的一生,收入趋势是可预测的。跟生理、经验、能力和所处行业都有关系。一般来讲,35~55这20年是一生的收入高峰期,如果你在这个时间段没积累足够退休后30年所需的话……那就,只能生个厉害的小孩啦。


总结:了解你的收入,才能规划靠谱的人生。


建议:

1、 做一个收入预测表,看看你是不是比自己想的有钱:

无标题.png
2、 做一个收入结构图,看看你是不是太依靠薪水了?
无标题.jpg
发表于 2015-2-9 06:33:53 | 显示全部楼层
点赞
来自安卓客户端
我想让我坚持,坚持遇见更好的自己。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-24 23:06:33 | 显示全部楼层
赞一个学习了
来自安卓客户端
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入简七

本版积分规则

精华导读

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|沪ICP备14002422号|简七站务|小黑屋|手机版|简七理财 ( ICP14002422 

GMT+8, 2016-12-9 23:27 , Processed in 0.336337 second(s), 47 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2 Templated by 迪恩网络

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表